Accompagnement

Nous proposons des accompagnements s’appuyant sur des méthodes actives, basées sur l’agir, l’expérimentation, l’analyse et l’esprit critique.

Nous attachons une importance particulière au groupe, aux expériences, aux histoires de vie et à la richesse des individu·e·s qui le composent.

Nous voulons penser et construire ensemble, aider chacun·e à se renforcer, reprendre confiance, développer son pouvoir d’agir, se sentir moins seul·e.

Pour vous permettre de mieux cerner le périmètre des possibles, voici quelques propositions qui illustrent différentes façons d’imaginer un accompagnement avec nous. Elles donnent à voir notre manière de travailler, pour vous inspirer et vous aider à situer vos besoins. Chaque accompagnement est ensuite construit sur mesure, à partir de vos réalités, de vos enjeux et de vos aspirations.

Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement ?

Envoyez-nous une demande de devis, avec un maximum de précisions, sur vos besoins, vos attentes et tout ce qui pourra nous permettre de vous faire une proposition adaptée.

Sociologie des organisations

Et si vous pouviez comprendre ce qui freine votre organisation pour enfin avancer sereinement ?

Chaque organisation repose sur des structures visibles et invisibles : des règles, des hiérarchies, mais aussi des jeux de pouvoir informels et des habitudes bien ancrées. Ces dynamiques influencent directement la prise de décision, l’efficacité collective et le bien-être au travail.

Vous ressentez des blocages dans votre organisation ? Vous souhaitez améliorer la coopération et la clarté des rôles ? Notre approche sociologique vous aide à décrypter ces mécanismes pour transformer durablement votre structure.

Ce que nous proposons :
À partir d’une approche participative et collective, nous vous accompagnons pour mieux saisir les dynamiques qui animent votre organisation et agir concrètement.

Lire les structures visibles
Nous explorons avec vous les règles, processus, rôles et cadres qui structurent officiellement votre collectif. Cette analyse permet d’identifier ce qui soutient ou freine vos projets communs.

Faire émerger les dynamiques invisibles
Nous mettons en lumière les relations informelles, alliances spontanées et réseaux d’entraide (ou de blocage) qui influencent votre quotidien. Ces réalités souvent invisibles peuvent être des atouts précieux ou des sources de tensions à transformer.

Co-construire le changement
Avec vous, nous imaginons et mettons en œuvre des évolutions concrètes : clarifier les rôles, renforcer la coopération, fluidifier les échanges et ancrer des pratiques plus collectives et respectueuses des singularités.

Pour quoi faire ?

  • Faciliter les prises de décision collectives.
  • Prévenir ou apaiser les conflits liés aux fonctionnements internes.
  • Créer des espaces de travail et de vie collective où chacun trouve sa place et peut contribuer pleinement.

Gestion de conflits et dynamique de groupe

Conflits, tensions, incompréhensions… Et si c’était une chance de progresser ?

Les désaccords sont inévitables, mais ils ne doivent pas être synonymes d’échec. Au contraire, bien gérés, ils peuvent devenir un levier de transformation et de cohésion. Dans un collectif, les relations humaines sont la clé : plus elles sont fluides et équilibrées, plus l’énergie peut être consacrée à des projets concrets et ambitieux.

Vous souhaitez pacifier les tensions, renforcer la coopération et faire émerger un collectif plus solide ? Nous vous aidons à transformer les conflits en opportunités d’apprentissage et à poser des bases saines pour vos dynamiques de groupe.

Ce que nous proposons :

Gestion des conflits

  • Identifier les causes profondes des tensions : comprendre les enjeux sous-jacents pour proposer des solutions adaptées.
  • Faciliter l’expression des points de vue : créer un cadre sécurisé où chacun peut s’exprimer sans crainte de jugement.
  • Co-construire des solutions pérennes : élaborer ensemble des outils et des accords favorisant la coopération à long terme.

Dynamique de groupe

  • Développer une meilleure compréhension mutuelle : travailler sur les postures, la communication et les interactions entre membres.
  • Mettre en place des outils collaboratifs : améliorer la coopération et fluidifier les échanges.
  • Mobiliser les énergies collectives : favoriser l’engagement et la participation active des membres du groupe.

Et à l’avenir ?

  • Reconnaître les signes précurseurs d’un conflit : prévenir plutôt que subir.
  • Mettre en place des pratiques préventives : organiser le temps et l’espace de manière à éviter les tensions inutiles.
  • Mise en place de rituels de gestion des relations : instaurer des habitudes collectives qui régulent la vie du groupe.
  • Utiliser des outils collaboratifs pour réguler les tensions : former les équipes à des pratiques de médiation et de dialogue.

Pourquoi ?

  • Renforcer l’autonomie des groupes dans la gestion des relations internes.
  • Transformer les conflits en leviers d’apprentissage collectif.
  • Créer un cadre de travail apaisé et efficace.

Notre approche :

Nous utilisons des méthodes de médiation, de communication non-violente et d’éducation populaire pour donner aux collectifs des outils concrets et adaptés à leurs réalités.

 

Écriture de projet (de l’élaboration à la réalisation)

Donner vie à vos idées et structurer vos projets

Une idée brillante… et après ? Transformez-la en un projet concret et viable !

Avoir une vision, c’est bien. Mais pour qu’elle prenne vie, encore faut-il savoir la structurer, la formaliser et la défendre ! Que ce soit pour rédiger un projet associatif, un règlement intérieur ou une demande de financement, une bonne organisation est essentielle pour éviter l’essoufflement et mobiliser efficacement partenaires et ressources.

Vous avez une idée, mais vous ne savez pas comment la traduire en plan d’action ? Nous vous accompagnons à chaque étape pour que vos ambitions prennent forme et deviennent réalisables, durables et impactantes.

Ce que nous proposons :

  • Structurer l’idée : clarifier les objectifs et priorités pour un projet cohérent.
  • Planifier les actions : définir les étapes, les ressources et les échéances.
  • Accompagner à l’écriture : traduire vos valeurs et vos intentions en actions concrètes, adaptées à votre contexte
  • Suivre et évaluer : assurer la pérennité et l’impact du projet à travers des indicateurs adaptés.

Pourquoi ?

  • Faciliter la mise en œuvre et la gestion des projets.
  • Impliquer les parties prenantes et garantir une gouvernance transparente.
  • Optimiser les chances d’obtenir des soutiens.

Nous proposons des démarches et des outils d'accompagnement pour vous permettre de gagner en cohérence en temps et en efficacité.

Accompagner les accueils collectifs à retrouver du sens

Pour une pédagogie vivante, démocratique et émancipatrice

Les accueils de loisirs et les structures jeunesse sont traversés par de multiples tensions : pression institutionnelle, attentes parentales, injonction à « occuper », manque de reconnaissance, roulement des équipes, fatigue… Et si on arrêtait de colmater, pour prendre le temps de repenser collectivement ce que nous faisons, comment, et surtout pourquoi ?

Chez DesAlliéNées, nous croyons qu’un accueil éducatif peut être un véritable espace de démocratie, de lien, de découverte de soi et du monde. Nous vous proposons un accompagnement global pour faire émerger un projet porteur de sens, réaliste et engageant.

Ce que nous proposons :

Repenser le projet de fonctionnement

  • Clarifier les rôles, les missions, les temps et les espaces
  • Faire évoluer les projets pédagogiques vers plus de cohérence, d’autonomie et de lisibilité
  • Structurer une organisation qui soutient les intentions éducatives

Renforcer la démocratie éducative

  • Mettre en place ou relancer des conseils d’enfants, des espaces d’expression et de décision
  • Travailler sur les postures d’autorité, d’écoute, de co-construction
  • Valoriser les enfants et les jeunes comme acteurs de la vie collective

Revisiter les pratiques d’activités

  • Questionner le sens des activités : faire pour découvrir, grandir, expérimenter
  • Accompagner les équipes dans la conduite de projet d’animation
  • Valoriser les techniques d’animation comme outils de transformation

Travailler sur l’aménagement comme outil pédagogique

  • Penser les espaces au service du projet éducatif : sécurité, autonomie, bien-être
  • Repenser les lieux pour qu’ils soutiennent les apprentissages, les interactions, les rythmes

Soutenir les équipes dans leur montée en compétence

  • Animation de temps d’analyse de pratiques et de régulation
  • Clarification du cadre de travail et des responsabilités
  • Accompagnement à la coopération entre les membres de l’équipe

Pourquoi ?

  • Pour retrouver de la cohérence dans l’organisation et la pédagogie
  • Pour renforcer l’engagement des enfants et des professionnel·les
  • Pour mieux vivre le quotidien éducatif : plus fluide, plus serein, plus joyeux

Notre approche

Nous construisons des accompagnements ajustés à vos besoins, vos réalités et vos aspirations. À travers l’observation, le dialogue, l’expérimentation et des outils d’éducation populaire, nous vous aidons à transformer en profondeur vos pratiques éducatives, en cohérence avec votre ambitions.